بشعار (نعم معا نستطيع ) يخوض المستشار رضوان أنور برهام انتخابات الرئاسة لنادي ١٥ مايو ، حيث، وهو المرشح رقم ١ في انتخابات النادي ويحظي بقبول واسع ويراهن الكثيرين من أعضاء النادي انه سيكون الحصان الأسود في الانتخابات.
وللمدن اكد الاستاذ / رضوان أنور أحمد حسانين برهام ، وشهرته المستشار /رضوان أنور برهام المرشح لرئاسة نادي مدينة 15 مايو الرياضي والمحام بالنقض والإدارية العليا والدستورية العليا، ان برامجي يحمل شعار “نعم معا نستطيع” الحمد لله رب العالمين ,وصلاة وسلاما على سيد الخلق حبيبنا وشفيعنا يوم الدين , النبي المصطفى الأمين والذي قال فيه رب العزة سبحانه ” وإنك لعلى خلق عظيم ” سيدنا محمد صلى الله عليه وسلم وبارك وعلى رسل الله قاطبة وعلى آله وصحبه ومن تبعه إلى يوم الدين …. آمين
الحمد لله الذي أنعم علينا بنعمة الوطن ووهبنا أرضا كريمة طيبة وأمرنا ببنائها وإعمارها
*إن المحبين للعمل العام والمخلصين له، يبقى ذكرهم بالخير ويخلد بين الناس، ويبقى أجرهم ليوم الدين، وذلك لمن ساهم في بناء وطنه وازدهاره فالوطن أمانة في أعناق أهله .
والمساهمة في بناء الوطن تكون حسية أو معنوية . أما إذا كان البناء حسيًّا فيكون في بناء الأبدان،
و أما في حال كان البناء معنويًّا فيكون بتنشئة أجيال صالحة ، لأن الولد الصالح ذكرٌ حسنٌ لأبيه، ولطالما كانت الأجيال القادمة هي بناة المجتمع المستقبلي، فتربيتهم على الأخلاق الفاضلة يساهم في ازدهار المجتمع وتحسين إنتاجه ويكون ذلك بالبناء في كل الاتجاهات .. بناء الثقة لدى الشباب ,في بناء القدوة الحسنة لدى الأطفال ,في بناء الرحمة والعطف والتواصل في كبار السن, فى بناء الرحمة والاهتمام لذوى الهمم ، وكل ذلك واجب وفرض عين يقع على عاتق الجميع وليس مسؤولية أصحاب القرار فقط .فإذا جاء الحديث بنا عن نادينا فإني أرى أن مسؤولية أعضاء النادي رفعه شأن ناديهم وتطويرها ووضعه فى الصفوف الأولى ،ومن هنا كان شعاري (نعم معا نستطيع )
فمن عضو محب لناديه يتطلع نحو مستقبل أفضل والذي نادى به الرسول (صلى الله عليه وسلم ) والذي أتى من بعده الكثير من المفكرين الغربيين في عصور النهضة الأوروبية أمثال مارتن لوثر في كتابه ( المدينة الفاضلة ).
اتقدم ببرنامجي الانتخابي والذي قد يحتمل الصواب والخطأ مع إيماني العميق في إمكانية تحقيقه بسهولة على أرض الواقع لأنه من وجهه نظرك يستحق أن نفكر فيه مع الأعضاء وعلى الذين يجدون في أنفسهم القدرة على إضافة مقترحات جديدة أو إضافة تعديلات في البرنامج التواصل معي لبلورة هذه الأفكار .
و إذ أجد في نفسي تلك القدرة والأمانة ويدفعني الكثير ممن حولي ممن أثق في رؤيتهم وإخلاص نواياهم فقد قررت أن أخوض تلك المنافسة الشريفة من أجل نادينا.
وتتمحور رؤيتي في حال انتخابي على محاولة تنفيذ مقترحاتي للبرنامج الانتخابي .
علما بأنه توجد محاور رئيسة في البرنامج ، محاور سوف يتم تنفيذها على المدى القريب وأخرى سوف يتم تنفيذها على المدى البعيد.
وأوضح في التالي تفاصيل رؤيتي لما يجب أن تكون عليه الأمور وكيفية علاج المشاكل والتشوهات التي أثقلت كاهل أعضاء نادينا الكرام .
أولا : – الهـــــدف العـــــام للبرنامـــــج الانتخــابــــي
1– زيادة موارد النادي بالتوازي مع التخفيف عن كاهل العضو
2– الاهتمام بالألعاب الفردية
3– رعاية ذوى الهمم بالنادي ودمجهم
4– تفعيل اللجان بشكل كامل
5– عضو نادي مميز
ثانيا :– زيادة موارد النادي بالتوازي مع التخفيف عن كاهل العضو مثل :
1. شركات اتصال
(برتوكول لإدخال ممثلين لشركات المحمول المختلفة داخل النادي للأعضاء )
2. كارت التخفيضات
(حان الوقت لتمييز عضو النادي عن غيره عن طريق تخفيضات خاصة مخصصة للأعضاء في مجالات مختلفة )
3. عقود رعاية صحية بروتوكولات تعاون بين النادي ومراكز التحليل والأشعة وعيادات الأطباء
وعمل تخفيضات لعضو النادي
4. عقود دعاية وإعلانات
( جلب ممولين ورعاة للنادي للإعلان عنه لزيادة موارده )
5. زيادة موارد النادي والتخفيف عن كاهل الأعضاء
(البحث عن موارد جديدة لإنعاش الخزينة بعيدًا عن زيادة الاعباء المالية على الأعضاء –في حالة عدم إمكانية تقليل رسوم اشتراك الألعاب فعلى الأقل العمل على تثبيتها وعدم زيادتها )
6. استغلال سور النادي كسور تجارى
(على نهج معظم الأندية عمل التصاريح اللازمة لاستغلال سور النادي في أنشطة تجارية لتنمية خزينته )
7. شاشات إعلانية ضخمة
(لزيادة الموارد المالية وإنعاش الخزينة )
8. جمعية إسكان (خدمات مختلفة للأعضاء –إنهاء جميع الإجراءات القانونية لمولد جمعية إسكان خاصة بأعضاء النادي )
9. أكاديمية ذوى الهمم (لابد من دمج ذوى الهمم من أعضاء النادي – ومشاركتهم في البطولات المختلفة –كذلك الاشتراك في البطولة البرلمبية )
10. أكاديميات فى الألعاب المختلفة (تطوير الألعاب بإنشاء الأكاديميات لتنمية الموارد المالية لخزينة النادي )
11. تكوين فريق كشافين
(عملهم هو تولي الطفل في سن مبكر واستكشاف موهبته الرياضية وتوجيه ولى الأمر لها للاشتراك فيها وتنميتها )
12. عمل جراج للنادي ( لقد حان الوقت لحل مشكلة تكدس السيارات – إحضار سائس – إنشاء جراج خاص بالنادي )
13. إنشاء حضانة (عمل استفتاء وحصر لعدد الأعضاء الذين يرغبون في إنشاء حضانة لتفعيل دور حضانة للأعضاء )
14. إنشاء إدارة للتسويق (إنعاش خزينة النادي لرفع الأعباء المالية عن كاهل الأعضاء – كل أنواع التسويق ” لاعبون واسم نادي ونشاط تجارى..
15. مصيف سنوي مدعم من النادي(مصيف خاص بأعضاء النادي مدعم )
16. عند الاستفتاء على أى شيء في النادي تكون الأولوية لأعضاء النادي
17. تخفيض نفقات النادي
18. الاستثمار الأمثل للكافيتيريات والمطاعم داخل النادي (فنحن في أمس الحاجة إلى إنعاش خزينة النادي لذلك لابد من التطوير لزيادة إيجارات هذه الأماكن – توسيع نطاق الكافيتيريات لزيادة المستأجرين )
ثالثا :رعاية ذوى الهمم بالنادى ودمجهم رعاية اللاعبين المتميزين
(إتاحة الفرصة لمن يرغب في الانتقال إلى أحد الأندية عن طريق عدم التحكم وعمل بروتوكول متوازن بين النادي واللاعب يتيح الانتقال بسهولة ودون تعقيدات مع حماية الحقوق المالية المناسبة للنادي حتى لو تأجل اقتضائها لحين الانتقال )
برنامج تأهيل المدربين(قبل محاسبة المدرب يجب أولا تذليل العقبات أمامه ورفع كفاءته في العمل بالدورات التدريبية وبعدها الحساب والتغيير )
إعادة النظر في اللوائح الخاصة بالألعاب الرياضية.. العمل على تغيير اللوائح الخاصة بالألعاب الرياضية لإصابتها بالفقر والجمود
برنامج إعداد البطل الأوليمبي
(العمل على برنامج لإعداد البطل الأوليمبي خاص بالنادي )
برتوكول عمل مع مراكز الشباب والأندية الكبيرة
(الخروج بأبناء النادي إلى كبرى الأندية ومراكز الشباب لعمل الاحتكاك القوى )
الاشتراك فى البطولات للألعاب المختلفة والمهملة
رابعا :الاهتمام بالألعاب الفردية:-
1. ملعب النادي
(تطوير ورفع كفاءة الملاعب للألعاب المختلفة – تخصيص أوقات معينة لممارسة أعضاء النادي واستخدام الملاعب في غير أوقات التدريب – إتاحة أماكن واستراحات جلوس آدمية للأعضاء عند كل ملعب من الملاعب )
2. عودة النادى كسابق عهده فى الأنشطة الرياضية
(اجتماعات دورية مع مدربين الفرق المختلفة – عمل حوافز مادية للمتميزين – المحاسبة الدائمة والمستمرة لمسئولي الألعاب عما تم فى فترات زمنية متقاربة – حل مشاكل المدربين واللاعبين لتذليل الصعاب للمنافسة على البطولات المختلفة –الاشتراك في البطولات )
3. توفير رعاة لكل لعبة رياضية
(البحث عن رعاة للألعاب المختلفة للصرف عليها وتطويرها )
4. مباريات ودية مع أندية شهيرة
للشهرة وزيادة الموارد
5. استحداث ألعاب جديدة للنادي
العمل على استحداث ألعاب رياضية جديدة بالنادي لم تكن موجود سابقا بحيث يكون النادي بناء مكتمل لمختلف الألعاب
6. تطوير نشاط الكشافة
(تفعيل فريق الكشافة والمرشدات والاشتراك في المسابقات المختلفة داخل وخارج مصر )
7. الاشتراك فى البطولات للألعاب المختلفة والمهملة (حمل جميع لاعبى ومدربى الفرق على الاستعداد الجاد للمشاركة فى البطولات الرسمية )
8. رعاية خاصة للأبطال الموجودين بالنادي مع عمل حوافز لهم ( أنت البطل فلابد وأن يكون لك حوافز تميزك عن الآخرين وذلك لتشجيع باقي اللاعبين )
خامسا : – تفعيل اللجان بشكل كامل
• رحلات حج وعمره
– تفعيل اللجان بشكل كامل
1. ميثاق شرف رياضي للنادي (مدونة سلوك )
منطبق على كل من (مجلس الإدارة – مدير النادي – مدير النشاط الرياضي – رئيس اللجنة المسئولة عن اللعبة – المدير الفني ومدربين اللعبة –اللاعبين –أولياء أمور اللاعبين –جمهور اللعبة إن وُجِد )
2. قناة النادي
(عمل دراسة جدوى متكاملة لإنشاء قناة خاصة بالنادي لزيادة استثماراته والعمل على انتشاره
3. أرشيف للنادي ( أعضاؤء وإنجازاته )
(سجل خاص ورقى واليكتروني عن تاريخ النادي وإنجازاته وأبطاله منذ تاريخ الإنشاء )
4. عمل عيد للنادى
(عيد للنادي يُحتَفل به سنويا ويكون فيه التكريمات الخاصة بالنادي )
5. لوحة شرف لمن خدم النادى
(تخليد لمن خدم وشرف النادى منذ إنشائه – ولتنشئة اللاعبين على المثل العليا والقدوة الحسنة )
6. ندوات تثقيفية وقانونية توعوية (ثقافة عامة فى كل المجالات –تنشيط وتفعيل اللجنة الثقافية – محاضرات قانونية فى المجالات التى تهم العامة )
7. تطوير المكتبة ثقافية تطوير المكتبة بحيث تشتمل على المعارف المختلقة وتشمل قاعات للمذاكرة و الانترنت مع وجود برامج ثقافية لمختلف الأعمار تساعد على البناء المعرفي المميز للأعضاء وذويهم.
8- الاهتمام بالمواهب الثقافية المختلفة وتطويرها
رعاية المواهب الثقافية من الكتابة و الشعر والموسيقى والرسم وكافة الفنون الأخرى … مع عمل أكاديميات خاصة بهذه المواهب لتطويرها مع عمل برتوكولات تعاون من الجهات الثقافية الحكومية وغير الحكومية المهتمة بهذه المواهب من اجل تطويرها ورعايتها وتقديمها للجمهور
سادسا : عضو نادى مميز عن طريق خدمات متعددة متنوعة مثل :
1. صيدلية (عمل بروتوكول تعاون مع احد الصيدليات للعمل من داخل النادى باسعار متميزة للاعضاء )
2. تطوير حديقة الجلوس (صيانة أماكن الجلوس –زرع أنواع مختلفة وذات روائح جذابة من النباتات والزهور –عمل مظلات جلوس – العمل على نشر وزيادة ثلاجات التبريد داخل النادى )
3. فورى مكاينات للبنوك
(زيادة الخدمات لأعضاء النادى للتسهيل عليهم كإدخال ماكينات البنوك الشهيرة وخدمات فورى داخل النادى )
4. شهر عقارى (الحصول على الموافقات والتصاريح اللازمة لإنشاء شهر عقاري مخصص لأعضاء النادي
5. إيقاف العضويات الجديدة
(نتيجة للتزاحم الشديد فعلينا العمل على وقف العضويات الجديدة وعدم إضافة أعضاء جدد من غير أبناء النادي إلا في أضيق الحدود )
6. تطوير مسجد النادي
(حان الوقت لزيادة مساحة وتطوير مسجد النادي )
7. بوابات دخول اليكترونية
(لوقف الوساطة والمحسوبية ومنع دخول غير الأعضاء بشكل غير رسمي )
8. انتشار أوسع للكاميرات داخل النادي (تغطية كل أركان النادي لكشف التجاوزات )
9. إعادة تنظيم منظومة الأمن بالنادي (التطوير وزيادة الرواتب لتفعيل المحاسبة لكل مقصر من أفراد الأمن )
10. إنشاء صندوق تلقى الشكاوى وموظف مسئول عن الاستقبال والرد( والأهم من الإنشاء عمل مركز لتلقى الشكوى وتحديد ميعاد للرد )
11. توسيع قاعدة ممارسة الأعضاء للرياضة (جلسات توعوية لحث الأعضاء من كبار السن على ممارسة الرياضة )
12. من حق كل عضو فى النادى الاشتراك فى أى لعبة (انت عضو بالنادى لابد من توفير المكان المناسب فى اى رياضه لك ولاسرتك )
14عمل مؤشر رأى الأعضاء فى الأداء (شهرى)
(سوف نقوم بعمل مؤشرا شهريا لمعرفة مدى رضا الأعضاء عن أداء كل من (مجلس إدارة – إداريي النادى – مدربين –أفراد أمن – عمال ) ومعرفة أسباب هبوط المؤشر الشهري والمحاسبة )
13. تنوع أماكن الجلوس داخل النادى
(لمنع التكدسات فمن حق كل عضو في النادي أن يجد له مكانا يحترم آدميته وكونه وسط أسرته – زيادة شاشات العرض فى النادى لمنع الازدحام )
14. عمل فترة صباحية لسداد الاشتراكات أوقات الازدحام
* كيفية تنفيذ البرنامج الانتخابي على مستوى النادى :-
سيتم تنفيذ البرنامج بإنشاء لجان فى النادى(فعالة ولها قرارات )تتكون من عدد من الأعضاء كل منهم يختص بمجال معين وسوف يتم ذلك عن طريق الاختيار من داخل النادى ويكونوا تحت إشراف عضو مجلس إدارة شخصيا دون وساطة وعلى اتصال مباشر به فى أى وقت .
على أن يكون العضو المراد الانضمام للجنة لديه خبرة العمل بها ويفضل أن يكون محتك بها مباشرة
على أنه توجد بعض الأهداف التي سوف يتم تنفيذها فورا بمجرد ظهور النتيجة والنجاح إن شاء الله وبدء عمل المجلس الجديد
وتوجد أهداف أخر سيكون تحقيقها على المدى البعيد
أخيرا وليس آخرا
وفي النهاية لا أملك إلا أن أقول أنني قد عرضت رأيي ورؤيتي والأسس التي يعتمد عليها برنامجي الانتخابي مستندا إلى عملي العام منخرطا بين أهلي وإخوتي ولست غريبا عنهم فلعلي أكون قد وفقت في والتعبير عنه أو لا فما أنا إلا بشر أخطئ وأصيب فإن كنت قد وفقت فمن الله وإن أخطأت فمن نفسي
فأرجو مسامحتي فيما أخطأت فيه أو قصرت
وأخيراً لا أقول إلا ما قاله السابقون ” إن أحسنت فأعينوني وإن أسأت فقوموني ” ……
وأعدكم دائما بالتجديد وإضافة الكثير والكثير من الأفكار والمقترحات من أجل رفعة نادينا وأني لن آلو جهدًا في سبيل تحقيق ما تتمنون وما أرجوه له ….. وفقني الله وإياكم لما فيه خير البلاد والعباد ويسر لنا جميعا ما فيه خيري الدنيا والآخرة ….
واخيرا .. ادعو الجمعية العمومية لاختيار المرشحين بعيدا عن العاطفة
ادعو المرشحين لعدم التباغض والسراع لانها منافسة شريفة وليست معركة
ادعو المؤيدين بعدم الزج باسماء المرشحين فى اى خلافات بينهم
ادعوا الجميع التحلى بالصبر وبذل المجهود بشرف للوصول للنتيجة المرجوة دون اى خلافات مع احد
